
Business Coaching
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Savez-vous ce qui rend votre organisation performante ?
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Etes-vous conscient du potentiel humain qui la compose ?
Quelque soit votre business model, la force de votre entreprise repose sur les individus qui la composent. La plupart des entreprises sont conscientes qu’en investissant dans le développement de leurs employés elles deviennent plus compétitives.
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Quelle est votre stratégie dans le développement de vos employés ?
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Quelles compétences ou savoir faire votre entreprise a-t-elle besoin pour croître et atteindre ses objectifs ?
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Quelle est votre vision et qu’êtes-vous prêt à mettre en place pour réaliser votre mission ?
Il se peut que tout ça soit clair pour vous. Il se peut aussi que vous aimeriez faire le point sur vos objectifs, les clarifier et définir une nouvelle stratégie ou ajuster quelque peu l’existante.
Si c’est le cas nous serions heureux de vous accompagner dans ce processus de réflexion.
Lorsque la vision de l’entreprise est définie, que la mission est clair et que l‘on a une stratégie, on peut se poser la question des ressources qu’il va falloir pour réussir. Il est primordial d’avoir des gens et des compétences clés pour mettre la stratégie en action.
Dans un monde qui évolue très rapidement, il est nécessaire de pouvoir s’adapter très vite et de se développer continuellement. Ça requiert de la flexibilité, mais aussi de pouvoir élargir ses compétences. En tant qu’employeur, c’est à la fois une opportunité exceptionnelle mais ça représente aussi un risque.
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Est-ce que votre programme de formation est adapté aux compétences dont vous avez besoins ?
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Quel est le retour sur investissement des formations que vous offrez à vos employés ?
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Comment mesurez-vous le progrès de vos employées ?
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Est-ce que vos futurs leaders comprennent la stratégie de votre entreprise ?
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Comment soutenez-vous vos employés lorsqu’il deviennent manager ?
En tant que coach, nous sommes convaincu que l’apprentissage passe par l’action et un feedback de qualité qui permet d’apprendre de nos actions. Ça veut dire que toute formation qui ne débouche pas sur des actions concrètes et un changement de comportement n’a pas de retour sur investissement.
Le coaching est un accompagnement qui est dirigé vers l’action, qui tend vers un changement de comportement durable qui est lié avec nos buts. Nous pensons que c’est un outil essentiel pour faire évoluer un individu ou une organisation vers un niveau de conscience et de performance plus élevé. Et vous ?
Ne souhaiteriez vous pas en savoir plus ?
La Formatrice
Maud Blatter
Fascinée depuis toujours par l’être humain, son comportement et sa manière de communiquer, ma soif de connaissance m’a poussée à orienter ma carrière dans le domaine des ressources humaines. Au fil de mes expériences dans différents postes au sein de sociétés internationales jusqu’au niveau d’HR Manager, j’ai développé des compétences s’articulant principalement autour de deux axes : la communication et la gestion du changement par l’accompagnement visant le développement des potentialités tant personnelles qu’organisationnelles. Mon parcours professionnel, puis l’arrivée de mes enfants m’ont amené à l’évidence que la communication est la clé de voûte de la réalisation de l’être humain dans son environnement. C’est pour cela que j’ai choisi d’élargir mon horizon en m’orientant vers le coaching, la PNL et l’hypnose ericksonienne. Persuadée que chacun possède les ressources nécessaires en lui pour atteindre ses objectifs, j’aspire à vous reconnecter à votre potentiel. Cherchez-vous du soutien pour clarifier un projet vous permettant de passer à l’action ? Souhaiteriez-vous être acteur conscient des changements qui vous concernent ? Aimeriez-vous trouver un nouvel élan en vous réalignant à vos besoins et vos aspirations ? Je vous propose de vous accompagner sur le chemin de la réussite.


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